戰略與目標：依據公司戰略及年度計劃，指導市場調研，結合市場需求制定分公司銷售計劃，明確各階段銷售及回款指標，通過動態跟蹤與策略調整，確保年度目標達成。
營銷體系：組織制定線上線下整合營銷策略，結合行業趨勢提出創新營銷模式建議，拓展并維護經銷商、電商等多元渠道，定期評估優化，提升整體銷售轉化率。
團隊管理：搭建營銷團隊架構，通過內外部渠道選拔人才，制定分層培訓計劃，定期開展銷售技巧、管理能力培訓與經驗交流，塑造團隊文化，打造高績效隊伍。
制度優化：健全銷售流程、考核、客戶管理等制度，引入 CRM 等管理工具，推進數據化分析，定期復盤優化制度，提升銷售管理效率與決策科學性。
會議統籌：召開銷售每日例會/周例會，分析市場動態、競品情況及銷售數據，針對部門問題制定解決方案，部署階段性銷售任務，保障銷售工作有序推進。
跨部門協作：收集行業前沿資訊，協同技術部優化產品功能、推動新品研發，配合生產部制定排產計劃，通過跨部門聯動，增強產品市場競爭力。
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